用信息化手段解决企业基础管理

本报讯 中国首次“网上企业管理信息化研讨会”日前在北京、上海、深圳、成都、南京六大城市同时拉开序幕。国家经贸委、机械工业部设计院、清华大学经济管理学院的专家，以及北开电气、华方投资、清华紫光、同仁堂、巨龙通信等著名企业代表聚集设在北京的主会场，就中国企业基础管理、企业基础管理信息化策略与方法、中国企业电子商务的分步发展等问题发表演讲；近三百家企业的CEO、CFO、CIO在上海、成都、深圳、广州、南京等地分会场现场网上交流企业信息化过程中的经验、教训；近万名中外企业管理软件应用人员通过互联网登陆国内第一家企业理财网站“看吧”（www．kanba．com．cn）的“网络会场”频道观摩会议。

与会人员一致认为，电子商务应从企业基础管理信息化开始。会议的组织者——金蝶软件公司总裁徐少春提出，中国企业目前面临的最迫切问题是基础管理。企业基础管理的内容包括基础数据管理、基本业务流程设计、内部控制设计和人的行为规范四个方面：基础数据管理反映企业经营管理活动状态的第一手资料，是业务处理决策时的依据；基本业务流程科学化、规范化和信息化，保证了部门内部的信息沟通顺畅，同时保证了决策过程的透明和科学；内部控制设计是企业管理者对业务处理过程中需要遵循的策略、制度、政策、法规的具体设计；规范管理不能只是一套形式上的规范，它更有存在于人性中和业务发展中的内在的根据和逻辑。